Van overleven naar flow
Je herkent overleven
Misschien in jezelf. In jouw team. In jouw organisatie. Of bij een klant waar je werkt als begeleider.
In jouw organisatie
- Lokaal eigenaarschap verwacht. Globale controle opgelegd.
- Vergaderingen zonder gedragen resultaat
- Innovatie die stokt uit angst om fouten te maken
- Waarden op de muur die niemand meer gelooft
- Lage retentie, steeds meer goede medewerkers die vertrekken
In jouw team
- Geladen stiltes en monologen
- Conflicten worden vermeden tot ze exploderen
- Humor verschuift naar cynisme
- Ziekteverzuim stijgt
- Teamleden die zwijgen tijdens het overleg en klagen in de gang
In jouw leiderschap
- Je zegt "het gaat goed" terwijl je lijf iets anders zegt
- Harder werken terwijl je weet dat dat niet werkt
- Je bent uit verbinding met jezelf. En zo dus ook met de ander.
- Moe. En stoppen is geen optie.
- Jezelf afwijzen om niet afgewezen te worden
- Verantwoordelijk voor het resultaat. Geen mandaat om te beslissen
Als begeleider
- Je wil helpen. En je weet niet hoe zonder jezelf te verliezen
- Je wordt meegezogen in de dynamiek
- Je ziet wat niemand wil zien en je mag het niet benoemen
“Je voelt het. Je weet het. En toch blijft het zo.”
Hoe herken je FLOW?
Je zegt niet langer “het gaat goed” terwijl je lijf iets anders zegt. Het gáát goed. En je voelt het.
- Energie overhouden in plaats van moe thuis komen.
- In je kracht staan. Zonder te verdedigen.
- Volledig aanwezig. Zonder jezelf te verliezen.
In jou. In je team. In de hele organisatie.
Dat is flow.
We spenderen slechts 5% van onze tijd in flow. (Mc Kinsey)
Dat betekent: 95% van de tijd zitten we vast.
Wat wordt mogelijk als dat kantelt?
Flow rendeert
Slechts 21% van de medewerkers wereldwijd is geëngageerd. (Gallup)
1 op 6 voelt zich vaak tot altijd mentaal uitgeput. (UGent)
België telt bijna 500.000 langdurig zieken. (Mensura & Certimed)
Bedrijven die wél investeren in flow zien concrete resultaten:
Snellere winstgroei
Hogere productiviteit
Klanttevredenheid
Lager absenteïsme
De beweging
Wanneer je benoemt wat er écht speelt, ontstaat beweging.
Het is confronterend.
Tegelijk brengt het verlichting.
Ruimte om te ademen.
Niet door de spanning weg te nemen.
Wel door bewustzijn te verhogen.
Dat gebeurt op het tempo van het systeem zelf.