Er is iets wat ik al een tijdje zie bij de leiders en ondernemers die ik begeleid.
Ze dragen. De spanning in het team. De lading in een samenwerking. Het onuitgesprokene dat luider klinkt dan wat er wél gezegd wordt. De tegenstrijdigheden die iedereen voelt en niemand uitspreekt.
Niet omdat ze het willen. Maar omdat het automatisch gaat. Omdat niemand anders het doet. Omdat het voelt alsof het bij de rol hoort.
Tot het moment waarop je merkt dat het je energie begint te kosten.
Voor leiders en ondernemers die veel dragen voor hun organisatie en merken dat ze ergens tussen loyaliteit aan het systeem en trouw aan zichzelf vastlopen.
Deze tweedaagse is niet bedoeld voor leiders die vooral tools zoeken om hun team te veranderen.
Wel voor leiders die bereid zijn hun eigen positie in het systeem te onderzoeken.
Tot je niet meer weet wat jij wilt — los van wat het systeem vraagt.
Dat is geen persoonlijk falen.
Dat is een patroon. En patronen kun je leren zien.
Wat er onder die spanning zit heeft een naam: een double bind.
Een situatie waar elke keuze voelt als verlies. Waar je twee tegenstrijdige boodschappen krijgt en geen van beide kunt uitspreken. Waar loyaal zijn aan het systeem lijkt te betekenen dat je jezelf verloochent.
Meer veerkracht.
Meer tools om beter te dragen.
Het patroon zién — en een nieuwe route in je lijf.
Meer veerkracht maakt je geen betere leider. Het maakt je een betere drager.
Zodat je kunt staan in de spanning, zonder haar op te nemen. Geworteld in jezelf. Ten dienste van het systeem én van jezelf.
Dit is de shift die ik begeleid tijdens deze tweedaagse.
Je gaat naar huis met herkenning. Met begrip. En met een eerste nieuwe route in je lijf.
Het patroon herkennen, benoemen, voelen waar het zit.
In je lijf. Een nieuwe manier van staan.
Na deze tweedaagse
Woorden kunnen het vertellen. Beelden laten het zien. Hier zijn we in actie …
