De verschillende gezichten van verbinding
Misschien zoek je al een tijdje naar wat verbinding precies betekent in jouw organisatie. Je hebt het woord in strategiesessies horen vallen, ziet het in cultuurtrajecten en leest erover in managementboeken. Maar wat is het écht?
Of misschien heb je al wel gehoord van “onderstroom” en “systemisch werk”, maar heb je geen idee hoe je dit praktisch kunt vertalen naar de dagelijkse realiteit op de werkvloer.
Of wellicht vind je het hele idee van verbinding wat vaag, zelfs wat “hocus pocus”, en heb je er nog geen taal voor gevonden die resoneert met jouw praktische bedrijfscontext.
Waar je ook staat in deze verkenning, ik nodig je graag uit om voorbij het rationele te kijken, naar wat leeft in de onderstroom van jouw organisatie.
Het is daar, in wat vaak onbenoemd blijft, dat de sleutels liggen voor duurzame verandering en authentieke verbinding.
Want voor er taal is, heeft het lichaam al lang de systeem energie opgepikt. Bewust en/of onbewust. Dit gaat over gevoel, sfeer, trilling… Het is de kracht van fenomenologisch waarnemen. En ik zie het als mijn kracht om dat in het bewustzijn te omarmen en daar zo samen gedeelde taal rond te creëren. Om zo actief de diepere verbinding die we allemaal verlangen te verankeren in ons en in de systemen waar we deel van uit maken.
Wanneer intuïtie en analyse elkaar ontmoeten
Alles begon met een vraag via mijn collega én vriendin, Angelica Krsteski. Ondertussen kennen we elkaars complementariteit goed en zetten we die ook bewust in in onze samenwerking.
Angelica:
- Gedrags- en business analyst (ir.) met intrinsieke zorg voor mensen
- Ziet het overkoepelende plaatje met risico’s en kansen
- Expert in veranderingsaanpak vanuit jouw business praktijk
- Co-creator die rekening houdt met draagkracht en context
Julie:
- Verbinder die veiligheid weet te brengen in een team
- Heeft het lef om moeilijke zaken bespreekbaar te maken
- Creator van originele concepten en oplossingen
- Gedreven om mensen in te zetten vanuit hun volste potentieel
Ons verschil in aanpak en energie creëert een bijzondere dynamiek. Angelica werkt op meer verankerde wijze met klanten samen (meerdere dagen in de week), terwijl ik er zo nu en dan eens inspring, verdiep en er dan ook weer uitga. Ik voel de systeem-energie, benoem wat gezien en gevoeld wil worden, en schud me dan weer los van het systeem.
Zo behoud ik die onbevangen blik die juist zo dienend is voor de klant.
Het laat mezelf ook toe op een ‘moeiteloze manier’ samen te werken. Dat voelt alsof ik volledig in mijn kracht kan staan, zonder mijn best te moeten doen. Het stroomt. Het flowt 🙂
De reis onder de oppervlakte
Zo gezegd, zo gedaan! Ik ging een aantal weken terug op exploratie. Doorliep een aantal interviews bij de organisatie waar Angelica al langer mee samenwerkte. Mijn vraag was eenvoudig en diepgaand: “Hoe kijken jullie vandaag naar verbinding? Waar zitten krachten en uitdagingen?”
En bovenal zette ik ook mijn voelsprieten aan, al van bij de aankomst in het gebouw.
Wat deed de omheining met mij, wat deed het onthaal met mij? Wat ervaarde mijn lijf tijdens de gesprekken? Welke beelden, gevoelens en inzichten kwamen op in mij tijdens en tot zelfs dagen na de gesprekken? Ik bracht het allemaal samen in een draaiboek.
Ik koos er ook bewust voor om het gedetailleerde en onderbouwde rapport van Angelica niet te lezen.
Ik wilde vanuit mijn eigen kanaal participeren en impact brengen. Want ondertussen heb ik wel door dat mijn lijf fungeert als kanaal – een instrument dat signalen opvangt die vaak onder de radar van het bewuste blijven. Op die manier ontstaat het beste in ons beiden.
De dans tussen intuïtie en structuur
Parallel aan dit proces nam ik de afgelopen weken opnieuw het boek “Organisatie opstellingen: het ambacht” van Philippe Bailleur & Leanne Steeghs door. Want zo ben ik – sterk voelend, maar ook een échte zoeker en een handelsingenieur in hart en nieren.
Zelf heb ik in 2024 de 15-daagse opleiding tot opsteller doorlopen, en deze herscreening van het boek was als een verfijning van mijn lens. Ik bleef stil bij het lezen van één specifiek patroon. Ik las het citaat. Ik herkende het van mijn eigen proces. En ik wist: dit is het. Dit is de knoop.
Nu zou Julie niet Julie zijn als ze niet ook alle andere patronen kort definieerde en samenvatte. Want intuïtie is één aspect. Ik luister ernaar. Maar ik wil ook voorbereid zijn als er iets zou schuiven tijdens de sessie. De handelsingenieur in mij blijft waakzaam 😉
De magie van het moment
En toen was het zover. Vandaag ging ik aan de slag met het directieteam. Een zonnige dag in het Warredal Domein in Maaseik creëerde het perfecte canvas voor wat komen zou.
Ik nam ze mee in een proeverij rond systemische principes. Met oefeningen die rekening hielden met hun specifieke context gingen we aan de slag met broesli blokken, vloerankers en lego blokken. Er was geen weerstand, alleen nieuwsgierigheid en openheid. Het stroomde.
Er kwamen aha-momenten. Een traan. Een lach. En het citaat dat ik had voorbereid, raakte de essentie van wat er speelde. Ik dacht terug aan mijn opleiding waar Philippe Bailleur eens tegen me zei: “Het zou wel eens kunnen dat jij in een mum van tijd bij de essentie bent van wat in een systeem gezien en gevoeld wil worden.”
Wel, hier ervaarde ik opnieuw die scherpte. Moeiteloos. En dat smaakt naar meer. Voor mij, en naar wat ik hoorde, ook bij de klant. Want ze willen verder dan ‘proeven’. Ze willen dieper in wat onder de oppervlakte beweegt.
Een uitnodiging aan jou als leider
Wil jij ook aan de slag met de onderstroom in jouw organisatie of team? Is er wat vrees en weet je niet goed wat je te wachten staat?
Ik heb ondertussen een ‘proeverij-concept’ ontwikkeld speciaal voor directieteams. In slechts een halve dag kunnen we al voelen wat er werkelijk speelt – vaak met verrassende inzichten die maanden van analyse niet hadden kunnen opleveren.
Dit is geen standaard workshop. Het is een ervaring die je uitnodigt om:
- Patronen te zien die anders verborgen blijven
- Taal te geven aan wat gevoeld maar niet benoemd wordt
- De dynamiek tussen mensen, rollen en geschiedenis te ervaren
- En vooral: nieuwe mogelijkheden te ontdekken die voorheen niet zichtbaar waren
Een eerste stap die alles kan veranderen
Ben je benieuwd naar wat er onder de oppervlakte van jouw organisatie of team beweegt? Of wil je gewoon eens proeven van deze benadering om te zien of het iets voor jou is?
Reik dan zeker uit. Een kort gesprek kan al verhelderen of dit aansluit bij wat jij en je team nodig hebben.
Hartelijke groet, Julie
PS: De grootste doorbraken ontstaan vaak niet daar waar we ze zoeken – in strategieën, processen of structuren – maar in wat we nog niet onder woorden hebben kunnen brengen. In dat tussengebied van weten en voelen ligt jouw volgende doorbraak.